Encadrement magazine décembre 2010
"Les personnes matinales sont mieux positionnées que les autres pour réussir leur carrière". Telle est la thèse défendue par le biologiste Christoph Randler dans un article de juillet-août 2010 de la Harvard Business Review ("The Early Bird Réally Does Get the Worm"). Les raisons ? "Outre la concordance naturelle avec les horaires scolaires et professionnels, les travailleurs matinaux ont statistiquement plus de chances de faire preuve de proactivité ." C’est-à-dire de prendre à bras le corps leur métier et leurs journées.
Les lève-tôt seraient par ailleurs plus "optimistes, consciencieux, stables et facilement satisfaits de leur vie", alors que leurs homologues de l’après-midi sont généralement plus "intelligents, créatifs et drôles, mais aussi plus pessimistes et névrosés"…
Quelles conséquences pour le management ? Si le fait d’être "du matin" ou "du soir" s’avérait fondamentalement inné, (ce que la recherche doit encore démontrer) et donc difficile à modifier, il deviendrait alors judicieux que les entreprises s’adaptent et fassent preuve de souplesse, en permettant aux uns et aux autres de commencer et de terminer le travail plus ou moins tard. On verra peut être un jour des pointeuses différentes pour les "lève-tôt" et les "lève-tard".
